Buku Manajemen - Tsubouchi Code: 7 Jurus Maut Revolusioner SDM

Buku Manajemen - Tsubouchi Code: 7 Jurus Maut Revolusioner SDM


Penulis         : Wahyudin S. Adikusumah dan Nitya Laksmiwati
Kategori       : Buku Referensi
Bidang Ilmu : Buku Manajemen

Buku Manajemen - Tsubouchi Code: 7 Jurus Maut Revolusioner SDM | Osamu Tsubouchi (almarhum), seorang pria Jepang tulen, adalah sosok panutanku. Berpembawaan santun, tapi berwibawa. Berpangkat tinggi di perusahaan, tapi rendah hati dan bijaksana. Ia tak pernah menghardik, tapi mendidik dan memberdayakan anggota timnya. Walau berbeda kultur, bahasa dan kebangsaan, Tsubouchi berhasil menanamkan nilai-nilai dan etika luhur. Ia mengajarkan bagaimana berpikir strategis, berlaku adil, profesional, berempati, dan menghargai setiap peran individu di dalam organisasi. Tsubouchi adalah mentor hebat dan inspirator yang berandil besar dalam menghantarkanku ke jenjang karir yang lebih tinggi.

Nilai-nilai yang diwariskan Tsubouchi memberiku bekal yang patut untuk menangani permasalahan manajemen sumber daya manusia, dari hulu ke hilir di organisasi apapun. Sungguh sayang dan betapa egoisnya, bila ilmu yang berharga ini berhenti ditularkan. Inilah yang mendorongku untuk meneruskan dan membagikan semua warisannya kepada generasi penerus dan (calon) pemimpin organisasi di perusahaan mana pun.

Seluruh kenangan yang sarat dengan ikatan emosional itu masih menyesaki benakku, ketika aku tiba di salah satu rumah sakit di kota Chiba, Jepang. Di sana, kugenggam erat tangan Tsubouchi, berusaha bercakap tanpa kata, disaksikan istri dan anak-anaknya. Walau tubuhnya tak berdaya, ia merespon genggaman tanganku. Sebagian diriku masih tertambat dalam ruangan itu, saat akhirnya dengan gontai, aku meninggalkan Tsubouchi dan keluarganya.


Buku manajemen ini terdiri dari bab, bab I membahas tentang proses rekrutmen yang diberi judul Coklat Muda Bergairah. Bab II membahas komunikasi dalam organisasi. Bab III membahas keterlibatan karyawan muda dalam organinsasi perusahaan. Bab IV berisi tentang budaya organisasi, dan hambatan komunikasi lintas budaya, bab V berisi bagaimana merancang sistem untuk mengukur kinerja, bab enam berisikan tentang work life balance, dan terakhir adalah tentang perubahan dan krisis karyawan.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Buku Manajemen - IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERSAMPAHAN: Pengaruh Sosialisasi, Koordinasi dan Kontrol dalam Penanganan Sampah

Buku Manajemen - Efektivitas Pimpinan